WG benaderingen hebben een sterke positieve smaak en worden in het algemeen gezien als een goed iets. Desondanks:

• WG initiatieven zijn moeilijk te implementeren, doordat de deling tussen arbeid en specialisatie onvermijdelijke onderdelijn zijn geworden van moderne organisaties. De WG benadering roept ook moeilijkheden op, zoals niet gewilde risico's, ambitieuze agenda's en ongecontroleerde consequenties.
• Accountability en Risk Management zijn problematisch. Het vraagstuk is hoe men aan de ene kant WG joint action, algemene standaarden, en gedeelde systemen kan bewerkstelligen en aan de andere kant rekening kan houden met verticale verantwoordelijkheid bij individuele agencies performances.  

Er moet rekening gehouden worden met bepaalde aspecten

• "one size does not fit all"
• High-level politiek en veranderingen in centrale overheidsorganisaties zien het belangrijkste hervormingsgereedshap om WG te promoten. WG gaat ook over lower-levelpolitiek.
• WG gaat over de lange termijn. Er is tijd nodig om nieuwe vaardigheden te leren, organisatiecultuur te veranderen en het opbouwen van vertrouwensrelaties.