Wat is een IST situatie?





  • wat de organisatie daadwerkelijk heeft bereikt (eindresultaat). ‘Zo is ‘t!’


    Doel is dus om de IST-situatie aan te laten sluiten op de SOLL-situatie, wanneer dit lukt, is de leiding onder controle.


    Om het te berekenen is control nodig:


    ▬ Regelmatig IST en SOLL vergelijken


    ▬ Verschillen vastleggen


    ▬ Oorzaken van verschillen onderzoeken


    ▬ Maatregelen treffen om verschillen weg te helpen of voorkomen


    ▬ Maatregelen evalueren 

    Rapporteer - Plaats commentaar