Voordelen G/M/P-indeling:
medewerkers zijn gericht op 'hun' product, klant of gebied > bedrijf functioneert dichter bij een gebied.

Nadelen G/M/P-indeling: minder efficiente inzet van productiemiddelen omdat deze per bedrijfsonderdeel worden gestuurd (mogelijkheid van suboptimalisatie)
zo'n indeling heeft dus pas zin als de activiteiten per divisie een bepaalde omvang hebben (economy of scale) ; voordelen van schaalgrootte.

Rapporteer - Plaats commentaar