Noem twee voorbeelden van het wegnemen van ontstaansgrond van beheersingsproblemen:
Automatisering van processen. Je vermijdt hiermee ' onwillig en onvoorspelbaar gedrag' > effecten op incongruente doelstellingen en onduidelijke doelstellingen (individu).
Afstoting van activiteiten, processen of afdelingen. ' back to core business'. In overheidsland keuze tot privatisering met uitgangspunt dat marktpartijen efficienter zullen werken.
Centralisatie > het centraliseren van activiteiten waar zich grote beheersproblemen voordoen.