Noem minstens 3 en max 5 specifieke kenmerken van HRM.

1. Afstemmen van het P&O beleid op de omgeving, missie, visie, strategie, taken en processen van een organisatie en op andere managementgebieden.
2. het lijnmanagement is verantwoordelijk voor de meeste uitvoerende personele taken en neemt de daarbij vehorende beslissingen, de P&O functionaris heeft voornamelijk een adviesrol.
3. HR beleid wordt expliciet gemaakt via het formuleren van concrete en toetsbare doelen (prestatieindicatoren, ken- en stuurgetallen, rapportages etc.)
4. er is veel aandacht voor de verdere ontwikkeling van medewerkers (op het gebied van vakinhoud en loopbaan, maar ook inzake persoonlijke ontwikkeling)
5. Ontwikelingsprocessen op verschillende niveaus (organisatie - afdelingen/teams - medewerkers) worden in samenhang gezien.