Noem enkele kenmerken van systemische benaderingen van organisaties.

-De werkelijkheid wordt geconstrueerd door mensen in bepaalde situaties; er zijn verschillende waarheden; daarom moet men werken met hypotheses en voorlopigheden
-Het is allemaal afhankelijk van de context; je moet kijken of het bruikbaar is; het komt aan op flexibiliteit en aanpassingsbereidheid.
-Zelfsturing; zelforganisatie
-Gedacht vanuit een veelheid van wisselwerkingen en feedbackcirkels: circulaire causaliteit
-Permanente verandering; niets ligt vast
-Integratie van tegenstrijdigheden; dingen worden ingepast
-Integratie van harde en zachte factoren: emoties, intuïtie en communicatieprocessen zijn van belang
-De rol van degene die de ontwikkeling begeleidt, bestaat eruit dat hij faciliteert en condities creëert. Hij moet coach zijn
-Methoden: luisteren, vragen, dialoog, discussie, reflectie, leren over leren
-In continue wisselwerking en aan de hand van door feedback verkregen informatie interventies plegen en bijsturen