Noem enkele instrumenten die projectleider kan gebruiken om in te grijpen

Voorfase: intake, kennismaking, competenties, teambijdragen in kaart brengen

Orientatiefase: open houding projectleider, gedragscode opstellen, gerichte interventies, kernkwadranten

Machtsfase: dubbelkwadranten, treamleden kiezen voor hun rol, sociogram, conflicthantering, Roos van Leary, rolverwachtingen uitwisselen en bespreken

Affectiefase: dialoog, ontwikkelingsdenken, verdiepen in inzicht in persoonlijkheid

Autonomefase: samenwerken vanuit zelfstandigheid, verantwoordelijkheid geven, de zes denkende hoofddeksels van de BONO