- Op gang brengen: de leider kan nodige helderheid
verschaffen door duidelijk te formuleren wat het doel van de
bijeenkomst is en elk agendapunt of elke stap in de werkzaamheden
toe te lichten.
- Procedure voorstellen: -> bij ingewikkelde
problemen
- Verhelderen en samenvatten
- Doelgericht houden
- Informatie en meningen opvragen
- Besluitvorming begeleiden
- Evalueren
- Eventueel superviseren (doet ieder wat hij moet
doen?), taken verdelen, etc.