J. Juran (Juran-trilogie: kwaliteitsplanning, kwaliteitsvoorbereiding, kwaliteitsverbetering --> het kan altijd beter)
Deming (betere kwaliteit leidt tot beter concurrentiepositie op termijn, PDCA, meten is weten)
Crosby (zelfdiagnose/maturity grid, zero defects, doe het de eerste keer goed --> Right First Time)
Feigenbaum (TQC, invoering KM kan vanuit een ieder binnen de organisatie in gang worden gezet, eindverantwoordelijkheid ligt bij het (top)management, kwaliteitsafdeling, grondlegger integraal KM, pak kwaliteit integraal aan)
Ishikawa (instrumentele visie op KM, nadruk op beheersing, participatieve bottom-up strategie, Company Wide Quality Control, Ishikawa/visgraat diagram, los problemen op door oorzaken weg te nemen)
Taguchi (wil af van toleranties, DOE Design of experiments, ontwerpparameters en ruis, volledige beheersing door middel van goed ontwerpen)
Imai (Kaizen benadering, incrementele innovatie, kleine stappen grote resultaten, aangepast Deming cirkel, zonder normen geen verbetering, continue verbetering)