Noem een aantal valkuilen waarom een gesprekkencyclus niet ingezet wordt (kan worden).

• leidinggevende kan geen tijd vrij maken wegens span of control (te veel mensen te spreken)
• er wordt onvoldoende aandacht besteed aan het analyseren van het functioneren, waardoor waarnemingen en interpretaties onbetrouwbaar zijn en afspraken niet te hard te maken zijn.
• functioneringsgesprekken krijgen vaak het karakter van een beoordelingsgesprek waardoor de openheid in de gesprekken verloren gaat.
• het proces sluit onvoldoende aan bij de dagelijkse contacten tussen leidinggevenden en medewerkers> slechts een ritueel waarbij het geen consequentie heeft in de praktijk.