Noem een aantal kenmerken van een organistisch organisatiemodel

1. Organisatie structuur: Deze heeft geen echte hiërarchische structuur maar horizontaal werkende groepen (dit wordt aangeduid met een platte organisatiestructuur).
2. Taakverdeling: Individuen hebben specialistische taken maar voeren deze uit in groepsverband. De prestaties van de groep staan centraal.
3. Bevoegdheden en verantwoordelijkheden: Bevoegdheden zijn ruim geformuleerd en de verantwoordelijkheid ligt zowel bij de groep als het individu.
4. Gezag: Dit gezag wordt ontleend aan kennis en vaardigheden van het individu.
5. Besluitvorming: Er is sprake van een gedecentraliseerde besluitvorming die bij de organisatieleden ligt. Participatie en groepsconsensus spelen hierbij een belangrijke rol.
6. Samenwerking en communicatie: Er bestaat een intensive samenwerking tusssen verschillende groepen en afdelingen. Communicatie zowel bottum-up als top-down. De communicatiekanalen zijn open waarbij iedereen kan beschikken over relevante informatie.
7. Wijze van opereren: Men mag waar nodig afwijken.
8. Aanpassingsgezindheid: De organisatie past zich zonder meer aan indien ze met veranderende omstandigheden wordt geconfronteerd.