Noem een aantal kenmerken van een mechanisch organisatiemodel
1. Organisatiestructuur: Deze is hiërarchisch van aard. 2. Taakverdeling: Ieder organisatielid heeft een eigen taak en individueel prestatiegedrag staat voorop. 3. Bevoegdheden en verantwoordelijkheden: Deze zijn duidelijk vastgesteld en moeten worden gerespecteerd. 4. Gezag: Dit wordt ontleent aan een hiërarchische verhouding. 5. Besluitvorming: Er is sprake van een gecentraliseerde besluitvorming in de top van de organisatie. Superrieuren nemen de beslissingen met een minimum aan het advies en betrokkenheid van de ondergeschikten. 6. Samenwerking en communicatie: Samenwerking tussen ondergeschikten komt tot stand via de hiërarchische lijn. Er is sprake van een eenrichtingsverkeer van communicatie, namelijk top-down. De communicatie is verder zeer gestructureerd en het betreft een beperkte informatiestroom. 7. Wijze van opereren: Deze in uniform beperkt. 8. Aanpassingsgezindheid: Men staat erop dat wordt vastgehouden aan beproefde en betrouwbare managementprincipes, ondanks veranderingen in de bedrijfsomstandigheden.