Noem een aantal handige planningstechnieken en de aspecten ervan

1. Management by objectives
   
1. Y-theorie McGregor
2. Hierarchie van plannen

Nadeel: Wanneer de medewerker de doelen niet haalt kan zijn chef dat ook niet doen (inflexibel plannen)
Voordeel: Bevordering van effectiviteit (Via smart methode)

1. Budgetteren
1. Schatting in de kosten
2. Verbonden aan een taak
3. Het vormt machtiging
4. Een norm

1. Het planbord
1. Mensen middelen inplannen tegen tijd

Voordeel: Overzichtelijk veranderingen aanbrengen zonder het geheel uit het oog te verliezen

1. De Gantt-kaart
1. Strokenplanbord worden ingeplande middelen in de tijd weergegeven door een strook

1. Netwerkplanning
1. Verschillende activitieiten opdelen en een netwerk van maken wat bestaat uit doorlooptijden en knooppunten

Voor een netwerkplanning moet de volgende informatie beschikbaar zijn

1. Het totale project moet opgedeeld kunnen worden in deelactiviteiten
2. Voor elke deelactiviteit moet de benodigde tijd bekend zijn
3. De volgorde relaties tussen de deelactiviteiten moeten bekend zijn

Het bestaat uit het uitvoeren van de volgende stappen:

1. Het maken van een overzicht van de verschillende activiteiten in het project, met de bijbehorende volgorde relaties en de benodigdheden
2. Het maken van een netwerk, de activiteiten van knooppunt tot knooppunt als pijlen aan elkaar plakken
3. Het bepalen van het kritieke pad. Bepalen welke activiteiten die uit mogen lopen zonder dat het hele project vertraging oploopt.
4. Het  bepalen van speling per knooppunt. Om dit te kunnen berekenen moet je de y- en z-waarden van de knooppunten berekenen om vervolgens een compleet netwerkplan te tekenen
5. Het eventuele gebruik van een dummy bij gebruik van 2 activiteiten de dummy  heeft dan 0 minuten