Noem drie valkuilen waardoor er mogelijk geen positieve resultaten met management by objective worden gehaald.

Bijvoorbeeld:

• activity-trap: door de mooie doelstellingen gaat iedereen hard aan de slag wat tot overbelasting leidt. 
  
  
• volgordefout: te grote nadruk op behalen doelstellingen, zonder goede afstemming van de resultaatgebieden onderling. 
  
  
• harmonie: men spreekt elkaar niet aan bij afwijkingen van de doelen. 
  
  
• tijdsperspectief: te hoge verwachtingen voor de korte termijn.
  
  
• leiderschapsstijl: de aanwezige leiderschapsstijl past niet bij de werkwijze van management by objective wat vraagt om hoge taakgerichtheid en relatiegerichtheid. 
  
  
• het leidt tot een papierwinkel van bijstellingen waardoor men niet tot het echte werk komt.