Noem de volgende stappen van een productiebegroting

12.5.2.1. Productiebudget
De tweede stap is de opstelling van een productiebegroting.
Productiebudget = dit budget omvat voor de productie voor de komende budgetperiode en wordt direct afgeleid van de gebudgetteerde afzet.
Door afstemming van verkoopbudget en productiebudget is het mogelijk tijdig knelpunten te onderkennen in de productiecapaciteit.
Gebudgetteerde productie = gebudgetteerde afzet + gewenste eindvoorraad gereed product – beginvoorraad gereed product.
Het productiebudget is weer uitgangspunt voor het inkoopbudget en het kostenbudget
12.5.2.2. Het inkoopbudget
De opstelling van het inkoopbudget en het kostenbudget wordt gezien als derde stap in het budgetteringsproces.
Gebudgetteerde inkopen = gebudgetteerd verbruik + gewenste eindvoorraad grondstoffen – beginvoorraad grondstoffen.
Ratio’s worden afgeleid uit
- Ervaringscijfers uit het verleden
- Technische gegevens
12.5.2.3. Voorraadbudget
DE wijze waarop productiebudget en inkoopbudget samenhangen met het voorraadbudget, komt nu aan de orde.
12.5.2.4. Kostenbudget
De kostenbegroting volgt rechtstreeks uit het productieproces en is bedoeld om aan te geven hoe hoog de kosten mogen zijn op basis van het verwachte productieniveau.
Hier onderscheidt men het kostenbudget per bedrijfsonderdeel vaak nog in een aantal elementen.
Een belangrijk oogmerk van deze kostenbudgetten is de bewaking van de kosten en de bevordering van de efficiency.