Noem de stappen uit de "management cycle" of "planning and control"

1. Vaststellen van de doelstelling
2. vaststellen van de afgeleide doelstellingen voor het beleid op korte termijn (de hoofddoelstelling is hierbij het vertrekpunt)
3. ontwikkelen van mogelijke gedragslijnen om de afgeleide doelstellingen te realiseren.
4. evalueren van deze mogelijkheden en kiezen voor de optimale mogelijkheid
5. concretiseren van de norm, onder andere door opstellen van richtlijnen, procedures en planning.
6. overdragen van beleid (signaal tot uitvoering) het scheppen van mogelijkheden in de organisatie.
7. Uitvoering
8. verkrijgen van informatie over de uitvoering
9. toetsen aan de norm en bijsturen indien en waar nodig
10. plannen van nieuwe acties door cyclus 1 t/m 9 opnieuw te doorlopen.