Noem de diverse leiderschapstijlen

• Autoritaire leiderschap: medewerkers hebben weinig tot geen invloed op de besluitvorming.
• Voordeel:  Snel en direct. Effectief in een crisissituatie omdat er snel beslissingen kunnen worden genomen
• Nadeel: brengt de organisatie op de lange duur niet veel verder
• Consultatieve leiderschap: het management vraagt advies aan een aantal medewerkers. Met name aan de staf- en beleidsmedewerkers
• veel persoonlijke communicatie
• Management by objectives: stuurt aan op het realiseren van gedeelde doelen. Het management stuurt aan op het realiseren van de output en de medewerkers en de teams zijn zelf resultaatverantwoordelijk.
• hoe ze resultaten behalen is niet van belang, als de target maar wordt behaald
• Situationele leiderschap: de manager zich aanpast aan en anticipeert op wat er concreet gebeurt in de organisatie.
  
• manager is niet tegenover iedereen hetzelfde en de leidinggeven wordt aangepast aan de behoeften van de andere en de aard van de organisatie