Noem de bestuurlijke taken

  • Strategievorming: toekomstbeeld vaststellen en strategie bepalen
    Planning: afstemmen van primaire en secundaire processen om zo de gestelde doelen te halen
    Structurering: raamwerk waarbinnen mensen en middelen in de organisatie worden ingezet
    Procesbeheersing: doelgericht en doelmatig laten verlopen van bedrijfsprocessen door middel van meten, plannen en vergelijken en bijsturen

    Rapporteer Plaats commentaar