Noem de 6 personeelinstrumenten van HRM en omschrijf kort wat hiermee bedoeld wordt.

1. Werving en selectie. Het binnen halen van medewerkers met de juiste competenties met voor de juiste functie
   
2. Beloning. Het salaris (+ bonussen) dat een medewerker krijgt, gekoppeld aan de functiewaardering en de wijze waarop de persoon het werk uitvoert.
   
3. Beoordeling. inzicht in het functioneren dmv functioneringsgesprekken, beoordelingsgesprekken en mogelijk de 360 graden feedbackmethodiek
   
4. Loopbaanplanning. Het plannen van de carrière van de medewerkers op basis van kennis, vaardigheden en houding van de medewerker
   
5. Kennismanagement. Het bieden van mogelijkheden van de uitbreiding van kennis, ten einde het financieel rendement en leerrendement van de kennis te vergroten 
   
6. Outplacement. Aandacht voor de uitstroom van medewerkers bij einde loopbaan, einde tijdelijk contract, einde dienstverband door langdurig ziek, arbeidsconflict, etc. Outplacement is hulp bieden bij het vinden van een nieuwe functie buiten de organisatie.