Noem de 5 organisatiestructuren volgens Mintzberg en
hun coördinatie mechanisme/dominant organisatie onderdeel

  • o Simpele structuur: direct toezicht/ strategische top
    o Machinebureaucratie: standaardisatie werkprocessen/ (zeer sterk ontwikkelde) technostructuur.
    o Multidivisionele structuur: standaardisatie resultaten/middenlijn
    o Professionele bureaucratie: standaardisatie kennis en vaardigheden/operationele kern
    o Missionaire organisatie: standaardisatie va waarden, normen en opvattingen/(cultuur).
    o Adhocratie: wederzijdse afstemming/ondersteunende staf

    Rapporteer Plaats commentaar
  • o Simpele structuur: direct toezicht/ strategische top (alleen top en uitvoerende medewerkers)
    o Machinebureaucratie: standaardisatie werkprocessen/ (zeer sterk ontwikkelde) technostructuur.
    o Multidivisionele structuur: standaardisatie resultaten/middenlijn belangrijk
    o Professionele bureaucratie: standaardisatie kennis en vaardigheden/operationele kern (uitvoerende werk zelf coordineren)
    o Missionaire organisatie: standaardisatie va waarden, normen en opvattingen/(cultuur).
    o Adhocratie: wederzijdse afstemming/ondersteunende staf dominant

    Rapporteer Plaats commentaar