Noem de 4 kenmerken van de fasegewijze ontwikkeling van de inkoopfunctie binnen een organisatie

1. Integratie: de eindfase van de inkoopfunctieontwikkeling is een volledige integratie met de organisatie en de strategie. Inkoopbeslissingen worden uitgevoerd door multidisciplinaire teams en inkoop maakt onderdeel uit van het topmanagement.

2. Positie van inkoop binnen de organisatie: Inkoop komt hoger in de organisatie te staan door de tijd heen. Inkoopmanager rapporteert op steeds hoger niveau.

3. Leveranciersmanagement: het leveranciersmanagement verandert naarmate de inkoopfunctie zich ontwikkelt. Van opportunistisch en prijsgericht in het begin naar een partnership en integratie met de het eigen bedrijf aan het eind van de ontwikkeling.

4. De relatie met de leverancier: De relatie verandert ook naarmate de inkoopfunctie zich ontwikkelt. Van transactie- en dealgerichte relatie naar een intensieve relatie gericht op het verbeteren van de prestaties van de leverancier. Ook raken steeds meer personen betrokken bij de relatie met de leverancier.