noem de 4 basisstijlen in situationeel leiderschap, volgens Hersey en Blanchard.

1. directieve stijl (domineren, weinig rekening houden met mensen, ambitieus, bijv. aan voeder sportteam)
2. overtuigende stijl (motiverend, maximale inzet en betrokkenheid van medewerkers, gezamenlijke aanpak, verkleinen machtsverschil)
3. participerende stijl (mensen op de 1ste plek, iedereen voelt zich gehoord, coöperatief samenwerken, werksfeer, vermijdt conflict)
4. delegerende stijl (voorkeur procedures afstandelijk, verantwoordelijk naar de mensen zelf, eerlijk en rechtvaardig)

1: hoge taakgerichtheid, lage relatiegerichtheid. 2: hoge T, hoge R 3: lage T, hoge R 4: lage T, lage R