Noem 5 aspecten van de basisstrategie 'kostenleiderschap' van Porter
1. Streven naar het duurzame concurrentievoordeel van de laagste kosten per eenheid 2. Sprake van schaalvoordelen en ervaringsvoordelen 3. Meestal productie van eenvoudige producten/diensten met een minimale dienstverlening 4. Relatief lage verkoopprijzen 5. Voor MKB meestal niet erg aantrekkelijk