Noem 4 redenen van doorlichting.

Toetsing & Evaluatie 
* Toetsen huidige plan 
Frequentie en diepgang afhankelijk van turbulentie in de omgeving
Updating 
Geen belangrijke verschuivingen in markt eenoudergezinnen, productaanbod, gevraagde en geleverde waardepropositie.
* toekomstig probleem / uitgangspunten vernederd? 
* confrontatie analyse aanpassingen 


Behoefte aan expansie op basis van ambitie
* geen fundamentele problemen of misfits 
* ambitie vh bedrijf vragen om ontwikkeling van nieuw strategisch beleid
  BV bij lager dan gewenst marktaandeel of winst of groeiambities 
  Ook buiten huidige product-markt combinatie
* prestatieverbetering - lichte strategische analyse 
   Substantiële groei - volledige sm planningsproces 

Herziening van strategie
* manifeste strategische problemen 
* niet meer duurzaam onafscheidend, aansluiting vloeken
* analyse symptomen en onderliggende problemen nodig
* herijking waarde propositie
* veel aandacht probleem analyse 

Volledige strategische heroriëntatie of turn around
* manifeste misfit
* complete vervreemding
* strategische revolutie
* volledig nieuw te definiëren afzetmarkt en te creëeren waardepropositie vanuit nieuw of herijkt middelen profiel