Noem 4 manieren waarop organisaties hun medewerkers kunnen inpassen. Geef een voorbeeld van elke methode.

Informeren en begeleiden
Er wordt een mentor aangewezen of uitgekozen om de nieuwe medewerker te begeleiden. De medewerkers wordt geinformeerd op basis van documentatie en de mentor; en krijgt vervolgens weer feedback op het geleverde werk.

Het voordeel hiervan is dat er minder fouten worden gemaakt, er emotionele steun is en dat er goede strategieen worden aangeleerd om het werk aan te pakken.

Nadeel is dat er een grote afhankelijkheid kan ontstaan, ook kan er irritatie optreden en kunnen medewerkers elkaar gaan tegenwerken. 

Deze methode wordt meestal gebruikt om mensen voor een hoge functie te begeleiden om hun zo de nodige management development te ondergaan.

Belonen en straffen
Het belonen kan motiverend werken door bijvoorbeeld bonussen of taakverrijking. Het straffen kan zowel direct als indirect gebeuren, een leidinggevende kan zich belonend of straffend uitlaten over iemands gedrag maar de collegas kunnen zich ook indirect belonend of bestraffend uitlaten over iemands gedrag.

Bijvoorbeeld als iemand bij de supermakt komt werken en veel harder werkt dan de rest, kan de rest hier negatief op reageren door dingen te zggen als: "als je zo doorgaat krijg je het nog in je rug" of ze kunnen hem expres voor de voeten gaan lopen om hem vertraging op te laten lopen.

Voordoen
Een organisatie kan gebruik maken van bepaalde personen om als voorbeeld te dienen welke het gewenste gedrag en werkhouding vertonen. Deze personen kunnen als rolmodel bepotreteerd worden door ze als medewerker van de maand te benoemen bijvoorbeeld. Zoals dit gebeurd bij de MC Donalds

Scholing                    
Organisaties kunnen er voor kiezen om hun medewerkers de gewenste manier van werken en gedragingen aan te leren door middel van scholing. Zo kunnen organisatie cursussen of zelfs opleidingen aanbieden. Deze cursussen en opleidingen focussen zich meestal niet alleen op de gewenste manier van werken maar ook op het gewenste gedrag en houding. Een goed voorbeeld is de hamburgeracademie van Mc Donalds waarbij medewerkers de juiste normen en waarden aangeleerd krijgen.