Noem 3 gespreksmethoden bij het voeren van een beoordelingsgesprek?

1. de tell-and-sell methode -> beoordelaar deelt sterke en zwakke kanten mee en sluit af met zijn oordeel. Geeft aan hoe werknemer gedrag en prestaties kan verbeteren, maar geeft werknemer geen kans om te reageren op het gevelde oordeel. Geen motiverende aanpak.
2. de tell-and-listen methode ->  beoordelaar deelt zijn beoordeling mee aan de werknemer, maar geeft hem daarna de ruimte om uitgebreid te reageren op wat hij zojuist heeft gehoord. Samen concrete afspraken maken in plan van aanpak. 
3. problem-solving methode -> beoordelaar en werknemer vullen samen het beoordelingsformulier in. Beoordelaar houdt regie en trapt af met zijn mening, waarna hij de reactie en argumenten van de werknemer verwerkt in uiteindelijke beoordeling. Samen actief zoeken naar oplossingen en concrete afspraken maken en vastleggen.