Balanced scorecard: meet- en verbetersysteem gericht op financiele en niet financiele informatie. omzetten van strategie naar concrete actie. nadelen: ontbreken van duidelijke strategie interne cultuur en managementstijl zijn hier niet op afgestemd kosten vs baten zijn niet overwogen
Beslissingsmatrix: alternatieven vergelijken door middel van punten te geven aan bepaalde criteria Beslissingsboom: grafische voorstelling van probleemstelling, met verschillende alternatieven voor gebeurtenissen