Noem 2 uiterste situaties die riskant zijn bij afhankelijkheid van de leveracier bij die omzet.

    1. Een groot deel van de omzet van de leverancier wordt bepaald door de inkopende organisatie. Een daling kan snel leiden tot capaciteitsproblemen bij de leverancier.
    2. De inkoopbehoefte vormt slechts een zeer klein deel van de totale omzet van de leverancier. De inkoper loopt risico dat de leverancier minder aandacht voor zijn organisatie heeft of zelfs stopt met leveringen.

    Rapporteer Plaats commentaar
    0
Startpagina / Flashcards / noem-2-uiterste-situaties-die-riskant-zijn-bij-afhankelijkheid-van-de-leveracier-bij-die-omzet