Noem 2 implicaties voor een veranderaar wanneer er sprake is van moeilijkheden tussen managen en gemanaged worden in een organisatie.
- Accepteren dat er altijd spanningen zijn - Laat partijen zich bezig houden met de kern van hun functie: inhoud/expertise of management - Laat beide partijen zich bewust zijn van het oerconflict, ken elkaars rol en respecteer deze - Zorgen voor een forum voor overleg,met afspraken en positieve agendapunten.