n 2004 is het COSO-model geüpdatet naar COSO-ERM. Benoem twee belangrijke veranderingen in COSO-ERM (editie 2004) t.o.v. COSO (editie 1992).  




    • COSO-ERM is meer gericht op het organisatiebreed beheersen van risico’s (naast “operations” tevens “strategic”)
    • De doelstelling m.b.t. reporting wordt breder dan enkel financial reporting


    7



    Er wordt meer de nadruk gelegd op risico-analyse (door 1. Formuleren van doelstellingen, 2. Identificeren van gebeurtenissen die invloed hebben op het behalen van de doelstellingen, 3. Risicobeoordeling, 4. Reactie op risico [vermijden, accepteren, verminderen of delen van risico’s]) 

    Rapporteer Plaats commentaar