gewapend met een grondige kennis van input, processtappen en output van ieder proces kan je

    • begrijpen hoe processen de bedrijfsvoering bepalen
    • processen lokaliseren die problemen veroorzaken
    • bepalen welke activiteiten waarde toevoegen voor uw klanten
    • processen stroomlijnen en verbeteren
    • processen identificeren die voor re-engineering in aanmerking komen
    • efficiency en klanttevredenheid verhogen
    • benchmarken met .....
    • functionele organisatievormen afbreken die verbeterinitiatieven blokkeren

    Rapporteer Plaats commentaar