Gevaren van differentiatiestrategie :
1. Imitatie door concurrenten
2. De afnemer het onderscheidende kenmerk van het produkt niet langer of minder op prijs stelt
3. Een beperkte omvang van de markt voor het gedifferentieerde produkt kan leiden tot een kostenniveau dat de afnemer niet langer wil of kan betalen.
4. In sommige gevallen hebben zeer gespecialiseerde ondernemingen een voordeel qua differentiatie tov bedrijven die een ruimere markt bedienen.
5. De arrogantie van de leiding van bedrijven met een sterk gedifferentieerde positie leidt e soms toe dat men niet in de gaten heeft dat de eigen positie bedreigd wordt.