Geplande verandering: samenvatting en kritiek?

  • In de bovenstaande modellen blijkt dat 'verandering'naar voren komt als een iteratief(herhalend) proces met diagnose, herhaalde actie en evaluatie. Het uiteindelijke resultaat van verandering moet zichzelf in stand kunnen houden. Kritiek op de geplande veranderingsbenadering kan als volgt worden samengevat:

    =de aanname dat een organisatie zichzelf beweegt van het ene naar het andere stadium is misschien niet een juiste weergave v.d. chaotische omgeving waarin wij leven en van de open-eindprocessen waar we veel mee te maken hebben. =de benadering benadrukt de stapsgewijze soms zelfs geïsoleerde veranderingen, terwijl er ook radicale allesomvattende veranderingen zich voordoen of nodig zijn. = de aanname dat veranderingen doorgevoerd kunnen worden op basis van consensus, houdt te weinig rekening met interne organisatieconflicten en-politiek. = ten slotte wordt in de benadering verondersteld dat een soort verandering passend is voor alle situaties en organisaties, terwijl dat maar de vraag is.  

     

    Rapporteer Plaats commentaar