Multinationals hebben vaan een G-Indeling. Bij de G-indeling worden afdelingen gevormd aan de hand van de plaats waar het product verkocht of dienst verleend wordt.
Voordelen van de G-Indeling zijn:
- Er worden op lokale omstandigheden ingespeeld. - Resultaten zijn per regio direct zichtbaar. - Activiteiten kunnen per regio in kaart gebracht worden.
Nadelen van de G-Indeling zijn:
- Verschillende functies worden dubbel uitgevoerd. - Het op afstand coördineren van regioafdelingen is lastiger.