Geef twee algemene nadelen die bij deze situatie (decentraal) horen en geef kort aan waarom dit in uw organisatie een nadeel is of waarom dit juist niet het geval is.
* Nadelen bij decentraal:
minder uitwisseling van informatie en marktonderzoek,
verdeelde inkoopkracht, mogelijke schaalvoordelen worden niet benut
mogelijk verschillende contracten en condities per organisatieonderdeel
geen uniforme opstelling naar leveranciers etc.)
Beperkte mogelijkheid tot opbouwen specifieke inkoop- en materiedeskundigheid(5)
Voor relevante koppeling correcte nadelen en interpretatie naar eigen organisatie.(5)