Geef per situatie aan, aan welke behoeften in de piramide van Maslow de inhoud met name raakt.


Situaties:
1.In stichting Hecht is een veranderingsproces aan de gang.

2.De directeur heeft helder aangegeven waarom de veranderingen noodzakelijk zijn
en wat van de medewerkers verwacht wordt. Zij is blij met de open en coöperatieve
sfeer onder het personeel.

3.Desondanks vragen de medewerkers zich af wat deze veranderingen voor hen
betekenen en of het er beter op zal worden.4.De directeur stelt hen zoveel mogelijk gerust: de werkgelegenheid staat niet op het
spel en hij heeft vertrouwen in alle medewerkers.

5.Hij licht vast een tipje van de sluier op: er zal functiedifferentiatie komen en
medewerkers zullen meer dan voorheen de mogelijkheid krijgen zelfstandig te
werken. Daarvoor zal hun deskundigheid vergroot worden en zullen zij duidelijke
richtlijnen krijgen.