Geef een toelichting op de projectmanagementstructuur en de rollen hierin.
- 4 lagen:
Besturen: Bedrijfs- of programmamanagement
Sturen: Stuurgroep
Managen: Projectmanager
Opleveren: Teammanager
- Rollen:
Stuurgroep: Opdrachtgever = projecteigenaar (voorzitter stuurgroep), is verantwoordelijk dat de organisatiedoelen gehaald worden door het project. Senior vertegenwoordiger gebruiker = verantwoordelijk dat de baten die met het projectresultaat gehaald moeten worden, worden gerealiseerd, worden geïdentificeerd en gedefinieerd. Wijzigingsautoriteit! Senior vertegenwoordiger leverancier = verantwoordelijk voor het leveren van voldoende capaciteit om het project te realiseren.
Projectmanager: verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding van het project.
Teammanager: verantwoordelijk voor het realiseren van de specialistenproducten.