Geef een korte omschrijving van elke generieke strategie

1. Schaalvergroting door fusie en overnames

Het doel is door fusies en overnames een betere inkooppositie te verkrijgen. Door de bundeling van de inkoop, kunnen lagere prijzen bedongen worden.

 

2. Focusstrategieën

Bij deze strategieën voert een onderneming alleen nog de kernactiviteiten zelf uit, om zo snel op veranderingen in de markt te kunnen reageren. Men bepaalt wat het bedrijf echt goed kan en stoot de overige activiteiten af. Ook ondersteunende diensten als catering, schoonmaak, repro en transport worden uitbesteed. Men is zo minder gevoelig voor lagere bezetting, omdat het werkkapitaal ook daalt.

 

3. Optimalisatiestrategieën

Dit type strategieën richt zich op het verbeteren wat men momenteel doet, zonder daarbij de missie, doelstellingen, structuren en gezagsverhoudingen te veranderen. Veel verschillende activiteiten op diverse afdelingen vallen onder deze strategieën vaak onder de noemer van Business Process Reengineering (BPR). Toeleveranciers worden hier actief bij betrokken.