Geef een aantal belangrijke punten van de per kwadrant te hanteren inkoopstrategie.

Strategische Producten

• Inkoopbeleid is gericht op strategische samenwerking met leveranciers.
• Relatie op basis van open calculatie
• Opzetten van programma's ter verbetering van kwaliteit, kostenreductie, e.d. met leveranciers
• Zorgvuldige selectie van leverancier op basis van financiële stabiliteit, referenties, aanwezig R&D potentieel, etc.

 

Hefboomproducten

• Beleid gebaseerd op verdeel en heers d.v.m. brede concurrentiestelling
• Geen leveringscontracten voor de lange termijn, maar jaarafspraken en termijncontracten aangevuld met 'spot'-aankopen
• Inkopen voor laagste prijs m.b.v. kwaliteit en leveringszekerheid
• Continue markt- en leveranciersonderzoek
• Centraal raamcontracten afsluiten, waartegen decentraal door de gebruiker kan worden afgeroepen

 

Knelpuntproducten

• Veiligstellen van levering is het belangrijkste
• Acties ondernemen om afhankelijkheid te verminderen
• Bepalen van knelpunten op korte, middellange en lange termijn d.m.v. risicoanalyse
• Buffervoorraden, zelf transporteren, onderzoek product- en leveranciersalternatieven

 

Routineproducten

• Verminderen van kosten logistiek en administratieve werkzaamheden door ontwikkeling van efficiënte bestelroutines
• Standaardiseren van het productassortiment, elektronische catalogi en bestelmogelijkheden voor bestellen van gebruiksartikelen.