Geef een aantal argumenten waarom volgens Bryson stakeholderanalyses altijd al belangrijk waren. Geef een of meer voorbeelden uit uw eigen ervaringswereld die deze argumenten staven.

Deze argumenten ontleent Bryson aan diverse publicaties uit de wereld van de politieke - en managementwetenschappen. Deze publicaties hebben gemeen dat ze laten zien wat er gebeurt als men geen of onvoldoende aandacht schenkt aan de belangrijkste stakeholders. Wat er in dat geval kan gebeuren is:

• slechte prestaties
  
• compleet falen
  
• rampen.
  

Een ‘eigen’ voorbeeld van een ramp kan bij voorbeeld zijn de gevolgen die de orkaan Katrina had op de stakeholders (inwoners, ondernemers, dijkbewakers) van de stad New Orleans in de VS. Waarschuwingen over een te zwakke waterverdediging en desastreuze gevolgen bij krachtige orkanen (informatie van en over stakeholders) werden door de federale overheid genegeerd. Men wilde geen geld beschikbaar stellen voor dit type verdediging.