Geef drie voorbeelden van budgetteringsmodellen.

  • Bij de financiële analyse van een project kunt u niet alleen kijken naar de 'eindopbrengst', maar zult u gebruik moeten maken van uitgebreidere budgetteringsmodellen waarbij ook gekeken wordt naar andere financiële zaken! 
    methoden als:
    1. Terugverdientijd (payback-methode) - hoe lang duurt het voordat de investering is terugverdiend?
    2. Return on investment (ROl) - wat is de opbrengst van de investering?
    3. Netpresent value (NPV) - maakt gebruik van het feit dat geld 'vandaag' meer waard is dan 'morgen'.
    4. lnternal rate of return (lRR) - wat is het effectieve rentepercentage van de investeringen in het project?
    5. Real-optionpricing-modellen (ROPM) - Omdat er vaak grote onzekerheden kleven aan informatiesysteemprojecten, wordt bij de kosten-batenanalyse soms ook gebruik gemaakt van zogenaamde real-optionpricing-modellen (ROPM), een uit de aandelenhandel (optiehandel) afkomstige methode, waarbij de opbrengsten van de investering worden gezien als 'optie', niet als vaststaand feit.

    Zoals al even is gemeld, is het van groot belang dat in de afweging ook 'zachte' factoren worden meegenomen. Veranderingen hebben namelijk altijd organisatorische en sociale consequenties, deze kunnen het resultaat van het project danig beïnvloeden.

    Rapporteer Plaats commentaar