Geef de kenmerken ven het individuele veld van de 6 organisaties (hiërarchische, unit-, matrix-, projecten-, netwerk/virtuele)
Hiërarchisch: sterk functiegericht, ontwikkelen is van ondergeschikt belang Unit-: sterk functiegericht, ontwikkelen is strategischer dan bij hiërarchische organisatie Matrix-: bijhouden van en ontwikkelen binnen die discipline; inhoud (niet structuur) en ontwikkeling van het vak worden bepalend voor de ontwikkeling van de werknemer Projecten-: talentontwikkeling en sturing individueel Netwerk OF Virtuele: medewerkers moeten zelf aan hun eigen talentontwikkeling werken; sterk geïndividualiseerd