Geef de implicaties aan van het pocket veto voor verandering

  • 1. iedere leidinggevende of veranderaar moet zich bewust zijn van dat er pocket veto's kunnen bestaan

    2. als leidinggevende moet je zichtbaarheid belonen, door collectieve, horizontale leersituaties te creeeren. Als er geleerd en geexperimenteerd mag worden is er minder behoefte aan pocket veto's. Denk hierbij aan de overeenkomsten met het versterken van de koppeling tussen gedrag en opvattingen (p. 34).

    Rapporteer Plaats commentaar