Geef de 8 stappen van een organisatieanalyse ( aangepast aan sheets!)

1. Missie (plek maatschappelijk verkeer) 
2. Doelstellingen (Profit: winst max & continuïteit) (Non profit efficiënt aanwenden middelen + continuïteit) 
3..Strategie (Porter / Tracey wiersma: Cost leader Product Leader of niche) 
4. KSF (5+1 afgeleid van strategie Soulpositie elke KSF levert minimaal 1 KPI op)
5/6. Processen (Inkoop - Verkoop - Productie) 
6/5. Besturingsvariabelen (KPI, financieel en non financieel norm gesteld door directie)
7. SWOT analyse (Zwake punten pg 369 1. Organisatorisch (strategie en processen) 2. ICT (DAAP) inrichting systeem moet inspelen op strategie)
8. Analyse (Beschrijving huidige situatie - goede punten - externe mismatch bedreigingen - Interne mismatch organisatorisch & ICT)