9.2.3

Functie bestaat uit een samenstel van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden. Onder bevoegdheid wordt verstaan het recht om beslissingen te nemen die voor het uitvoeren van een taak nodig zijn. Onder verantwoordelijkheid wordt zowel de verplichting verstaan om een taak naar beste vermogen uit te voeren als de plicht omvoer de uitvoering van die taak te rapporteren.

Arbeidsverdeling in horizontale richting worden de taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden opgesplitst binnen eenzelfde hiërarchisch niveau. Bij arbeidsverdeling in verticale richting worden de taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden opgesplitst in verschillende hiërarchisch niveau. 

Wanneer alleen taken, zonder bepaalde bevoegdheden en verantwoordelijkheden, worden overgedragen, ontstaat er een situatie waarbij het lagere niveau alleen een uitvoerende karakter heeft. Het hogere niveau neemt alle beslissingen. Het lagere niveau kan in dat geval echter nooit volledige verantwoordelijk worden gesteld voor de uitvoering van de taak, omdat elke beslissingsbevoegdheid tot sturen hier ontbreekt. Het lagere niveau kan pas verantwoordelijk worden gesteld voor de uitvoering van de taak, wanneer het een bepaalde ruimte krijgt voor het nemen van beslissingen. Wanneer taken met de daarbij benodigde bevoegdheden en verantwoordelijkheden worden overgedragen, spreekt men van delegeren.


Niveau van delegeren (laag <-> hoog)
  • a) onderzoek en rapporteer terug;
  • b) onderzoek en maak aanbevelingen voor bepaalde acties;
  • c) onderzoek en maak aanbevelingen voor de acties die gepland zijn
  • d) onderzoek, onderneem actie en maak aanbeveling met betrekking tot de e) ondernomen acties
  • f) onderzoek en neem acties


Er is sprake van centralisatie als de beslissingsbevoegdheden zijn geconcentreerd op een plaats, meestal de top. In deze citatie worden vele en vooral belangrijke beslissingen hoog in de organisatie genomen. Er is sprake van weinig delegatie. Bij decentralisatie zijn de beslissingsbevoegdheden verdeeld over meer plaatsen, ook lager in de organisatie.

Intrapreneurs zijn zelfstandig, zakelijk en moeten als ondernemers denken en handelen.
   

Rapporteer Plaats commentaar