7s model kan de organisatie mee omschreven worden op basis van zeven 'vlakken' op te delen in harde en zachte elementen harde elementen zijn: strategy, systems en structure zachte elementen zijn: style, staf skill samenkomst van deze harde en zachte elementen gebeurt in de 'shared values'
Wordt voornamelijk gebruikt voor het achterhalen/blootleggen van prestatieknelpunten door het te combineren met het vissengraat model.