6 bronnen die weerstand in het bedrijf verhogen volgens Katz en Kahn

  • 1. overdreven stabiliteit: ( door trainingen wordt het de medewerkers geleerd dat ze productie niet stil mag liggen.)2. een te beperkte blik op op verandering: (je kan niet altijd maar een ding veranderen, vaak wordt het vergeten om ook de organisatiestructuur te veranderen)3. groepsinertie: (door groepsdruk kan een individu afgeremd worden)4. bedreigde expertise: (de specialisme die is opgebouwd kan worden afgebroken als de medewerkers een andere taak krijgen.)5. bedreigde macht: (medewerkers die macht dreigen te verliezen willen de verandering liever niet.)6. toewijzing van middelen: (organisatieleden zijn hierbij bang dat hun afdeling misschien wel minder budget dan krijgt.)

    Rapporteer Plaats commentaar